「一嘉人」專欄

嘉華國際的上海盈凱文創廣場（「盈凱」），有如蘇州河畔的一顆璀璨明珠，除獲國際醫藥巨企進駐，又得到著名的UCCA尤倫斯當代藝術中心設立上海首家全新藝術空間UCCA Edge，今年初項目更勇奪「亞太設計大獎」。成功的背後，離不開嘉華國際上海區域建築設計總經理茅勇創和上海區域副總經理何劍宇的精誠合作，齊心協力創下耀眼佳績。

盈凱「大滿貫」的成功背後，跨越了長達十五年的漫長障礙賽，令二人非常難忘。嘉華國際早於2007年投得此黃金地段項目，總建築面積約27,500平方米，坐落於地鐵8號線和12號線上蓋，交通便利，位置令人艷羨。但作為地鐵上蓋項目，意味著盈凱的建築設計及工程必須滿足地鐵營運和施工的苛刻要求，兩人不畏困難，發揮「走多一步」的進取精神。何劍宇於籌備前期為施工作評估，既與上海地鐵公司協調，又與負責建築設計的茅勇創緊密溝通，助茅總掌握全局，考慮施工的各方面，設計出最佳方案。為使項目開發達到最佳效果，提升環境質量，何總和規劃部門多次溝通協調，最終達成項目規劃控制高度由原來的60米調整至80米，同時架空一層，但前提是要在西藏路和曲阜路轉角營造開放的城市共享空間，為市民提供舒適便利的休閒空間，這是原本的設計方案所沒有的元素。

管理層迅即贊同有關建議，貫徹嘉華不拘泥於眼前利益，以回饋社會為先的宗旨。茅勇創須將原有設計方案推倒重來，但他不以為苦，反而慶幸可帶來新的思維。他打破傳統辦公大樓的設計，以靈動的方式，在盈凱的不同樓層設計了三個空中花園，引入陽光空氣，切合世界環保節能新趨勢，吸引國際巨企落戶於此。他表示：「盈凱是文創項目，需要交流和融合。開放空間不僅可以給城市生活提供更理想的場所，又可以為社會提供更多價值。項目雖然經歷了不少的曲折，但最終結果是美好的。」

美好的結果，全賴二人克服過程中的重重挑戰。尤其當地鐵施工，地鐵8號線開始啟用時，每天有幾十萬人往來，不能出一點紕漏。由於場地狹小，地下室外邊線最近處離地鐵機房不足4米。此外，由於底層架空，留給施工的場地非常狹窄；地鐵出入口近在咫尺，保證施工安全的難度極高。工程上需要破解建造上種種技術難題，以確保地鐵運營不受影響，萬一施工時出現超過20毫米的移位，項目便需立即停工。幸而在茅何設計、施工的緊密配合下，項目進展順利，按計劃完工。盈凱更憑其匠心獨運的空間設計，勇奪設計大獎，成為上海文藝新地標，創造嘉華國際於建築項目上的新里程。

何劍宇在嘉華國際工作十七年，一直負責項目工程與管理，代表作除了盈凱，還有上海頂級豪宅嘉天匯和嘉御庭等。他公開成功秘訣：「對內要建立精銳團隊，上下一心；對外要熟悉了解當地政策和環境，提升效率，才可達到完美預期效果。」

談到與茅勇創的合作，何劍宇說：「工程管理與設計管理密不可分，在開發的各個階段和環節，都需要相互配合和協調。我們希望在滿足政府規範要求的同時，將公司對產品品質的要求融入到整個設計和施工過程中。」

茅勇創則稱：「我們和嘉華國際一起成長，每個項目都力求做到『品精質優』，讓用家享受美好的生活。團隊工作效率越來越高，配合日益默契，我們也很有成就感。」

嘉華國際（上海區域）分別負責建築設計及施工的茅勇創和何劍宇雙劍合璧，合作無間，堅持所有項目均要「品精質優」。