「一嘉人」专栏

嘉华国际的上海盈凯文创广场（「盈凯」），有如苏州河畔的一颗璀璨明珠，除获国际医药巨企进驻，又得到著名的UCCA尤伦斯当代艺术中心设立上海首家全新艺术空间UCCA Edge，今年初项目更勇夺「亚太设计大奖」。成功的背后，离不开嘉华国际上海区域建筑设计总经理茅勇创和上海区域副总经理何剑宇的精诚合作，齐心协力创下耀眼佳绩。

盈凯「大满贯」的成功背后，跨越了长达十五年的漫长障碍赛，令二人非常难忘。嘉华国际早于2007年投得此黄金地段项目，总建筑面积约27,500平方米，坐落于地铁8号线和12号线上盖，交通便利，位置令人艳羡。但作为地铁上盖项目，意味着盈凯的建筑设计及工程必须满足地铁营运和施工的苛刻要求，两人不畏困难，发挥「走多一步」的进取精神。何剑宇于筹备前期为施工作评估，既与上海地铁公司协调，又与负责建筑设计的茅勇创紧密沟通，助茅总掌握全局，考虑施工的各方面，设计出最佳方案。为使项目开发达到最佳效果，提升环境质量，何总和规划部门多次沟通协调，最终达成项目规划控制高度由原来的60米调整至80米，同时架空一层，但前提是要在西藏路和曲阜路转角营造开放的城市共享空间，为市民提供舒适便利的休闲空间，这是原本的设计方案所没有的元素。

管理层迅即赞同有关建议，贯彻嘉华不拘泥于眼前利益，以回馈社会为先的宗旨。茅勇创须将原有设计方案推倒重来，但他不以为苦，反而庆幸可带来新的思维。他打破传统办公大楼的设计，以灵动的方式，在盈凯的不同楼层设计了三个空中花园，引入阳光空气，切合世界环保节能新趋势，吸引国际巨企落户于此。他表示：「盈凯是文创项目，需要交流和融合。开放空间不仅可以给城市生活提供更理想的场所，又可以为社会提供更多价值。项目虽然经历了不少的曲折，但最终结果是美好的。」

美好的结果，全赖二人克服过程中的重重挑战。尤其当地铁施工，地铁8号线开始启用时，每天有几十万人往来，不能出一点纰漏。由于场地狭小，地下室外边线最近处离地铁机房不足4米。此外，由于底层架空，留给施工的场地非常狭窄；地铁出入口近在咫尺，保证施工安全的难度极高。工程上需要破解建造上种种技术难题，以确保地铁运营不受影响，万一施工时出现超过20毫米的移位，项目便需立即停工。幸而在茅何设计、施工的紧密配合下，项目进展顺利，按计划完工。盈凯更凭其匠心独运的空间设计，勇夺设计大奖，成为上海文艺新地标，创造嘉华国际于建筑项目上的新里程。

何剑宇在嘉华国际工作十七年，一直负责项目工程与管理，代表作除了盈凯，还有上海顶级豪宅嘉天汇和嘉御庭等。他公开成功秘诀：「对内要建立精锐团队，上下一心；对外要熟悉了解当地政策和环境，提升效率，才可达到完美预期效果。」

谈到与茅勇创的合作，何剑宇说：「工程管理与设计管理密不可分，在开发的各个阶段和环节，都需要相互配合和协调。我们希望在满足政府规范要求的同时，将公司对产品品质的要求融入到整个设计和施工过程中。」

茅勇创则称：「我们和嘉华国际一起成长，每个项目都力求做到『品精质优』，让用家享受美好的生活。团队工作效率越来越高，配合日益默契，我们也很有成就感。」

嘉华国际（上海区域）分别负责建筑设计及施工的茅勇创和何剑宇双剑合璧，合作无间，坚持所有项目均要「品精质优」。