新闻稿

(香港讯－2014年4月23日)－嘉华国际集团有限公司（简称「嘉华国际」或「集团」）(香港股份代号：0173) 於雇员再培训局(ERB)举办的「第五届ERB人才企业嘉许计划」获选成为「人才企业」，印证集团於培训及发展系统丶倡导学习文化丶资源规划及绩效管理等方面的努力和投入。

嘉华国际人力资源及行政总监杨成和表示：「嘉华国际获选『人才企业』，对集团起着鼓舞作用。嘉华国际立足地产界近半世纪，向以『稳健丶创新』为宗旨。我们相信产品质量和口碑有助吸引贤能加入团队；员工能够在岗位上发挥所长，对工作产生成功感，就是保留人才最有效的方法。因此，集团致力为员工提供个人及企业发展所需的培训，力求员工与集团理念一致，发挥团队精神，让同事做事更得心应手，与集团一同成长。」

 

人力资源及行政总监杨成和代表嘉华国际接受「人才企业」奬项

培育管理梯队　加强人才储备

针对刚入职的年轻员工，集团提供培训之馀，更安排管理层或资深职员担任导师分享知识，助新人认识行业和融入公司文化；集团更会因应岗位的专业需求，例如建筑设计丶项目管理丶工程规划等，提供相关的技能培训；至於管理层方面，集团则重视培训团队的领导及沟通能力。今年年初，嘉华国际特别推行了「人员发展计划」，挑选有潜质的员工加强培训领导才能。杨成和指出:「我们先评定员工的表现，再透过测试甄选员工参与计划。从四方面重点培育未来管理梯队，启发他们的前瞻思维丶专业才能丶管理才能以及领导才能，藉以强化人才库及传承安排。」

鼓励终身学习　激发创新思维

面对房地产行业变化多端，不同岗位的员工都需要与时并进丶具备创意及灵活性。於日常营运中，部门之间互通资讯，透过网上平台分享地产行业丶环球经济丶市场政策丶法规更新等消息，帮助员工掌握先机丶知己知彼，适时作出应变。集团亦会定期举行集思会丶考察团等，冀能加强部门沟通丶扩阔眼界丶激发新意念。此外，透过借调员工至不同部门，让他们了解其他范畴的工作项目。杨成和续称：「嘉华国际期望能协助员工实现个人抱负，自我增值，同时亦为集团注入动力，成就永续发展。」

 

集团主席吕志和博士与管理层及一众员工举行节日庆祝

肯定员工贡献　营造愉快职场

集团透过绩效衡量指标，定期审视同事的工作表现，协助员工提升工作效率。集团更会於周年晚会上，向表现杰出的员工颁发「优秀表现员工奬」；又推行「嘉点欣赏计划」，表扬员工对工作的热诚与承担，肯定员工为公司付出的心力。

另一方面，嘉华国际致力缔造愉快工作环境，关顾员工的身心健康。集团办公大楼内设有培训康乐中心，定期举办兴趣班及康乐活动，藉此促进友谊，建立团队精神。集团更积极提倡家庭友善政策，邀请员工家属参与康乐活动及义务工作，让他们了解公司文化，并协力回馈社群。

 

集团定期举行团队建设工作坊，加强沟通，激发新意念

杨成和总结：「嘉华国际肩负良好企业公民及上市公司的责任，未来将继续通过不同渠道传承经验，让员工发挥潜能丶尽展所长，同时发扬以心待人的服务精神，为社会持续发展培育更多具热忱丶肯承担的人才。」

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关於「ERB人才企业嘉许计划」

雇员再培训局於2009年12月推出「ERB人才企业嘉许计划」，以年度形式举办，表扬在「人才培训及发展」工作有卓越表现的机构，并授予「人才企业」的尊称，有效期为两年，每两年续期一次。ERB会通过委任独立技术顾问，按照评审范围及程序，检视及评核申请机构在「人才培训及发展」的整体策划及执行，以评估其系统的完善程度。通过计划，建构多元化丶多角度丶具延续性的平台，促进机构间的交流，加强与「人才企业」的策略伙伴关系，共同提升本港的人力资源质素。